La valoración de Inteligencia del Negocio de HP ayuda a las empresas a an

México D.F. a 12 de mayo de 2008.- HP anunció una valoración en línea de Inteligencia del Negocio (BI, Business Intelligence, por sus siglas en inglés) para ayudar a las compañías a entender su nivel relativo de madurez de BI para que mejore la toma de decisiones.

Basada en el nuevo Modelo de Madurez de BI de HP, la Valoración de la Evolución de BI en línea está diseñada para ayudar a las compañías a evaluar con rapidez sus capacidades de BI, no sólo desde la perspectiva de la alineación entre los negocios y la TI, sino también desde el punto de vista de la administración de estrategias y programas.     

“Los enfoques en BI han madurado y ahora las compañías buscan unificar los diferentes proyectos de BI en un solo programa integral de BI para toda la empresa”, dijo  Raúl Contrera, Director de Consultoría e Integración de HP Services. “Son capaces de entender su nivel relativo de madurez, así como de recibir asesoría y guía, las compañías pueden aprovechar un diseño de BI estratégico que guiará las inversiones futuras y contribuirá al éxito de BI a nivel empresarial”.

La Valoración de la Evolución de BI en línea ayuda a las empresas y a los departamentos de TI a conocer:

·   En qué lugar de la empresa se lleva a cabo el volumen de reportes y análisis de negocio.

·   Quién utiliza los reportes, los indicadores de desempeño y los análisis de negocio.

·   Cuáles son los elementos que impulsan las iniciativas de Inteligencia del Negocio en sus compañías.

·   Qué estrategia de BI y metodologías de administración de programas se están utilizando actualmente.

·   Qué valor de negocio está generando la BI.

"La Valoración de la Evolución de BI de HP proporciona un mecanismo para evaluar las iniciativas de BI de la empresa y abrir un debate para diseñar una mejor estrategia de BI”, dijo Brian Policky, ingeniero en producción avanzada en Marathon Oil Co.  

El Modelo de Madurez de BI de HP

HP desarrolló el Modelo de Madurez de BI para describir el progreso de BI en una empresa a través de un análisis sobre la curva de adopción de BI. Para asegurar el éxito a largo plazo de la BI, las compañías deben aplicar una fórmula compuesta de tres capacidades centrales:

·   Habilitación del negocios.- el conocimiento de los tipos de necesidades y problemas empresariales que se resuelven son soluciones de BI.

·   Administración de Estrategias y Programas.-  las capacidades administrativas que impulsan el éxito de BI.

·   Administración de Información.-  las estrategias y soluciones de información que una compañía adopta para resolver los problemas del negocio.

Las compañías han estado invirtiendo en diversas iniciativas de negocios y TI con el fin de mejorar su toma de decisiones y sus capacidades de inteligencia. Como resultado, las empresas obtienen los bloques de construcción necesarios para contar con un ambiente de BI más integrado y ágil. HP ayuda a las compañías a utilizar esos bloques de construcción para generar los resultados que desean de sus iniciativas de TI, lo cual se logra trabajando de acuerdo a las cinco etapas de la madurez de BI:

1. Operaciones.- En las cuales las empresas se enfocan para administrar el negocio.

2. Mejora .- Enfocada en medir y monitorear el negocio.

3. Alineación.-Enfocada en integrar la administración del desempeño y la inteligencia.

4. Apoderamiento.- Enfocado en la innovación de los negocios y la productividad de la gente.

5. Excelencia .-  Enfocada en la agilidad estratégica y la diferenciación.

Servicios para soportar el Modelo de Madurez de BI

Para las compañías que no desean asumir solas los retos de BI, HP ofrece un conjunto completo de servicios de Estrategia, Planeación e Implementación de BI. HP cuenta con experiencia acumulada en más de 2,000 proyectos de BI, incluyendo algunos de los problemas de datos más difíciles de la industria.